한국개발전략연구소(이하 KDS)는 2022년 11월 1일과 11월 2일 양일간 지하 2층 세미나실에서 ‘2022년 하반기 신입직원 교육’을 실시하였다.
해당 교육은 2021년, 2022년 입사자 6명을 대상으로(YP 포함) 진행되었으며, KDS의 핵심가치와 목표, 비전을 공유하고, 직무역량강화를 목표로 진행되었다.
주요 교육의 강의는 전원 KDS 내부 강사가 진행하였으며, 해당 커리큘럼은 KDS의 역량모델에 기반하여 구성되었다.
전승훈 이사장은 ‘Our Vision and the KDS’ 강의를 진행하며 회사의 정체성, 비전, 방향성 등을 공유하며 강의를 진행하였다.
이한승 실장(기획관리실)은 ‘KDS 2.0운영경과 및 추진방향’의 강의를 진행하며 KDS 2.0의 경과 및 앞으로의 추진방향 관련해 강의를 진행하였다.
단체 점심식사 후, 전홍민 상무(지속가능성장본부장) ‘국제개발컨설팅 시장의 이해Ⅰ,· KDS의 사업추진 방향’의 강의를 진행하며 신입직원들에게 ODA 시장 관련 시야를 넓혀줄 수 있는 강의를 진행하였다.
첫째날의 마지막 순서로 최형석 팀장(농산업개발팀)은 ‘KDS 사업관리의 이해’ 강의를 진행하며 ODA 사업에서 사업관리 관련해서 강의를 진행하였다.
둘째날의 첫 번째 순서로 신기덕 부원장은 ‘정확하고 논리적인 글쓰기Ⅰ,정확하고 논리적인 글쓰기Ⅱ’ 강의를 통해 논리적인 글쓰기의 기초부터 심화까지 자세한 강의를 통해 신입직원에게 도움이 되는 강의를 진행하였다.
조별점심식사 후, 최형석 팀장(농산업개발팀)과 유희수 기획관(국제교육개발팀), 권영진 기획관(농산업개발팀)은 ‘근로자위원과의 대화’를 진행하며 근로자위원으로서 신입직원과 허심탄회하게 다양한 문제들에 관해 논의하는 시간을 가졌다.
다음으로 윤비취 팀장(국제교육개발팀)은 프로젝트 제안서 작성 요령’를 진행하며 프로젝트 제안서 작성시의 필요한 TIP 제공 등의 실무적으로 필요한 업무 관련 강의를 진행하였다.
2일차 마지막 순서로 김야야 팀장(지속가능개발팀)은 ‘KDS 통합성과관리의 이해’를 진행하면서 신입직원들이 어렵게 느낄 수 있는 성과관리를 다양한 예시를 통해 자세하게 강의를 진행하며 신입직원들의 이해를 도왔다.
상반기와 동일하게 올해도 사업관리와 성과관리 교육을 분리하여 교육을 진행하였고, KDS 2.0운영경과 및 추진방향, KDS의 사업추진 방향 둥의 강의까지 더해져 수준높은 교육이 진행되었다.
